团队管理就是“育人、修法”！

团队管理

企业的执行问题结果在基层，但根源在班干部，打通干部，让企业沟通通畅，团队管理更落地！

帮助干部认清绩效的重要性，认同与接受当下绩效的合理性，并明白如何适时修正绩效的必要性，从而使团队的行为有效地落！

帮助干部养成耐心培养团队的责任意识与计划习惯，让基层员工的执行动作实现统一的标准！

沟通是关键，企业中团队管理用钱能解决的问题早已不是问题了，团队的锻造是需要“钱、心、力”平衡到位！

卓越团队

第205期《卓越团队》于7月28日圆满结束！统一价值观和思维模式，打造“感恩”、“关爱”、“进取”、“担当”、“共赢”、“全力以赴”的卓越团队！

3夜2天+课后持续跟进达成长效收获：

1.帮助全方位甄别干部的适用性和潜力；

2.帮助干部快速打破固有思维模式，自上而下达成共识，真正负责任并主动担当；

3.帮助干部持续改进，保持积极、共赢协作状态。

学员分享

绍兴的学员分享：

十分感谢公司给我学习的机会，很羡慕你们90后这么年轻就有机会到这个课程中，我作为60后今天才进去这个课程。三夜两天的时间让我对自己有了更为深刻的认知，也让我对自己多年的所做所为有个彻底的思考。我作为一位有能力的人，在工作中没有去主动承担企业赋予我的责任，这个是对我最大的鞭策，起初来时我是有抵触的，课程中讲的道理其实很简单，小学生应该都明白，但是这么多年我都没有放在心里和脑子里，通过这次课程把这些道理深刻的融到里里去与行为相匹配。

苏州一位老总分享：

感恩朋友将他带到课程中，我自己平时也参加许多培训，比如总裁班等，但是这些课程从来没有让我对团队的力量有这么深的感受，非常感恩《卓越团队》，后续我会把团队的成员派过来学习。也希望新一天将这么优秀的《卓越团队》课程办到苏州来。

一位企业家分享：

这次将老婆、妹妹和孩子一起送到课程中，我真的很感激，虽然来的时候很抵触，但是通过这几天的学习，让我彻底感恩，回去一定要好好工作，也要给企业解忧。

一位企二代分享：

原来自己在家很清闲自在，我缺少梦想和自我鞭策力量，学习后，我懂得了年轻就应该有梦想，好好规划去追求，不管以后未来选择什么方向，但是还是认准目标后，一定要努力、努力、再努力。

《企业飞行系统》“育人+修法”咨询服务模式，助力企业健康成长！