企业需要“好用”和“能干”的人
管理干部之所以重要，是需要他们在企业里能够“以一当十”，甚至“以一当百”！
首先，他（她）必须是个“好用的人”。
对上级懂得知遇之恩，明白要全力以赴，为结果负责；对兄弟部门懂得和谐相处，明白要互助共赢，为集体负责；对下属成员懂得以身作则，明白要干部带头，为身份负责。——企业要“育”人（干部）
其次，他（她）必须是个“能干的人”。
作为干部，会做事还是其次，“带团队”才是真正需要的能力！如何激发下属潜能、如何凝聚团队、如何让团队合力最大化……都是干部必须具备的硬核本领！——企业要“教”人（干部）
一支“事事讲真相，事事有人担，事事凭数据，人人愿学习，人人善合作，人人会努力”的团队，对于企业各项目标实现起到决定性作用！
那么，如何才能打造一支这样的团队呢？首先要安排团队干部参加《卓越团队》课程学习！
《卓越团队》课程通过拟境体检式学习，让学员身临其境，自我“体检”，能更好的满足成人的学习特性，用感性的素质训练、理性的技能传授相结合，将教练技术与顾问技术有效的进行融合，学习氛围活跃、内容务实、容易落地，课后还有专业的管理顾问指导团队提供后期服务，是一个实战落地的学习课程。
改变学员固有的思维模式，明确团队与个人分工，重视规则、合作共赢，凡事先找自己原因，全力以赴打造出高绩效的“卓越团队”！
第213期《卓越团队》于4月19日圆满结束，熟悉的场地、熟悉的旋律带给我们熟悉的感受。
来之前我是很排斥的，路上故意放慢脚步，故意迟到，心里的想法是我就不想来，就要迟到，看看这个课程到底怎么样！通过这三天的学习，我有了新的感悟，更深层次地理解团队合作的理念，老板都能来学习，我们作为企业这架飞机其中一个翅膀的中坚力量，怎么能不学习呢？我相信通过大家的努力，我们公司肯定能够更上一层楼，发展会更好！
我是我们公司的元老级人物，这个课程让我感受很多，它是一本武功秘籍，在这两天三夜里，王老师无偿地分享给我们了，让我们发生了质变。我今年已经到了退休的年龄了，本打算退休了，但经过王老师这本武功秘籍的学习与充电，我又来劲了，我的思想理念改变了，我自己要学习，我的子女也要让他们来学习！
感谢我们公司领导给予我这次学习的机会，我感受最深的是要学会感恩、学会担当责任，做事情要全力以赴，该守还得守，但团队是我们的支撑，我们的一言一行是我们身后团队的榜样，所以在团队里，我们要做好我们本身的工作，给领导出谋划策，给下属做好榜样，正面带动他们。
《卓越团队》是“育人、修法”模式中，能够帮助企业用对的人，并且验证他是否能和企业共同成长，与企业未来发展相匹配的人！
《企业飞行系统》十七年坚持匠心、全力以赴为客户企业提供“育人、修法”立体式落地服务！