《企业生命力》高层管理研习会之营销力锻造
2020-05-20 14:45 hzxinyitian
2020年开始，在病毒的肆虐下，中小企业迎来新年第一波冲击。在疫情危机下，企业生存并不容易，但正所谓“危机”，有“危”就一定有“机”，谁能在此次“危”中发现“机”，谁就能脱颖而出，走在行业的前面！
一个企业能否实现良性的经营，首先取决于企业家和高层的“正确决策”，再者就看他们如何有效的引领团队“精准执行”！
企业说到底就是老板带着一帮人通过“正确决策”+“精准执行”做一些事。企业运营管理的核心精髓是上级“决策”和下级“执行”，决策的关键是做对的事，执行的关键是把事情做对，两者相辅相成，缺一不可。
经营企业就是逆水行舟，不进则退，而企业家与高管的实力与默契度又将决定企业的健康度，企业家要负责正确地决策，高管要负责精准地执行，才能让企业这架飞机稳健地飞行！那么如何才能做到企业家与高管的匹配与默契呢？
《企业生命力》高层管理研习会，从“表达力、设计力、营销力、管理力、信念力”等五个维度进行辅导与训练，再结合赴优秀企业的考察学习与借鉴，用一年的时间，实效帮助企业家与高管，提升自身的认知与影响力，真正做到各司其职，既做好决策，又做好执行！让企业在风云突变的市场环境中持续健康地发展！
《企业生命力》高层管理研习会之“营销力”锻造于4月26日圆满结束了！
通过两天一夜，课程中主讲老师——王文明老师携落地辅导团队，从“洞察市场”、“亮点塑造”、“生发通道”、“扎实成交”、“持续成交”五个板块切入，让现场的企业家与管理者们熟练运用、与时俱进的营销理念与方法，结合企业实际问题进行一一化解，解决客户企业的营销问题，改变他们的营销观念，创造自身企业的营销特色！
一位企业家表示：本次“营销力”锻造的课程，给了我对营销的全新思路，原来营销还可以这么来做，让我耳目一新，企业的发展需要营销，作为企业的管理者，企业自身的内营销与外营销同等重要！
一位管理者分享到：王老师讲到的“洞察市场”这一块，我有深刻的体会，我目前就遇到了这个问题，因为是老客户，就放松了对于老客户的关心，客户引入了竞争对手的产品与标准，没有及时关注到客户的反馈，没有及时跟踪差点让我失去了这个客户，这个课程讲到的这一点让我感触很大，定期回访老客户的频率我们还需要加强，更频繁一些！
企业发展，营销先行，同样一个企业想活得久，首先是要解决营销问题，其次再解决管理问题！《企业生命力》高层管理特训课程采用“授课+研讨+训练”的教学方式，更是深受务实的企业家和管理者们的喜欢——“真实”永远都是最可贵的！
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