《企业生命力》核心领导研习会之表达力特训
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企业靠什么生存，为什么企业发展的瓶颈无法突破？为什么员工没有积极性和忠诚度？为什么浪费差错严重？为什么业绩上不去？
员工的执行力差，有很多原因，没有明确的任务指标、工作任务执行不顺利、任务完成奖励不明确、惩罚机制不合理等，然而，没有没用的人，只有没用好的人，归根结底，还是要从老板身上找原因。
企业家作为企业的灵魂，要提高企业的生命力，必须持续不断地提升自己，领导企业不断的创新、进化与发展。
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那怎么样才是一个合格的企业家呢?
企业家要拥有“鹰眼”，能看清行业趋势、统筹全局，快速应对一切突发事件。
企业家需要能够海纳百川，能容纳各式各样的人和事，冷静思考，能对资源进行合理调配。
企业家需要拥有“狼性”，能组织并调和团队，激发团队活力，同时紧盯目标不放松，不断突破不断创造，全力以赴为目标拼搏努力。
作为企业老板，如何清楚并明晰的下达指令，带领团队创造效益。作为高管干部，如何对老板的指令深刻领会并且将指令和任务对基层员工传达到位。
这就需要企业家对高管，高管对中基层的沟通交流必须要感性与理性相结合，细心聆听，准确表达。
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全新一年的《企业生命力》核心领导研习会之“表达力特训”于2019年10月27日圆满结束！
《企业生命力》核心领导研习会之“表达力特训”是针对企业家及高管团队在个人“表达力”方面的提升和培养。
通过学习，首先可以让管理层和基层的沟通能够坦诚真挚；其次让工作会议准确且高效，直指重点，解决企业运营中出现的问题；最后可以训练企业家演讲及发言的水平和技巧，提升企业家的领导魅力，引领团队高效健康成长。
《企业飞行系统》对症下药、全局思维、育人修法、平衡发展的理念，建立在人和规则上双持续完善的情况下切切实实帮助企业持续良性发展。