绩效与薪酬
2019-05-29 14:41 hzxinyitian
为何总有不负责任的现象
为何员工的动力总是不够
为何总有重复的错误发生
为何团队效率总是上不去
企业如何用机制分解职责
企业如何用机制分享利益
《绩效与薪酬》系统将帮助企业各岗位分解目标、分担职责、分享利益，从而提升企业整体的运营效率。
系统要素
1、目标分解：将企业总目标分解至每一个岗位，每一岗位责任人明确认识到自身的目标。
2、职责分解：全面分解企业的工作职责，做到事事有人关心，处处有人负责，成果导向。
3、利益分享：依据每一岗位的目标完成情况，用奖功罚错、奖勤罚懒的方式，分享工作成果。
咨询方法
1、项目专家与企业家研讨确认企业发展目标
2、项目专家与管理者分解企业目标至各工作岗位
3、项目专家与人力资源部研讨绩效机制的完善
4、项目专家与人力资源部研讨薪酬机制的完善
5、项目专家与企业家评估企业效率的提升